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一來因健康關係必需與醫院打交道,二來家人有任醫療工作者,健保制度的偏離正常就看得比一般人更入眼與憂心。

友人寄來和信治癌中心醫院護理部主任剛出爐的<台灣欠護理一個公道>,文中提到健保制度的不健全帶來了巨量虧損,同時改變了整個醫療品質與醫療人員、病人的安全都亮紅燈是一點也不誇張的事實。

 

每家教學醫院裡問題叢生,健保的給付制度與從利出發的設計全都與當初的「體民所苦」大相逕庭,現在的健保制度帶給醫療人員太多的承擔與太多的人性扭曲龐大的工作載量讓人失去同情心,同事之間「死道友,不能死貧道」的現象到處都是,各單位間互推責任、互相諉過或針鋒相對的事時時可見。

 

太大的工作量,加上醫院衡量從健保局可申請到的金額的「成本管控」等等的考量,醫療工作早就有一大半是「紙上功夫」了,教學醫院為了應付醫評會的考核,必需得到好的考績才能申請到較佳的補助等級,於是代表院內運做齊全、符合規定的官樣記錄文章一大疊又一大疊,這些和醫療本質非直接相關的活兒誰做?醫生。

 

不合理的工時負載早就已經遠超體能負荷,卻為了爭取更多健保費而把醫生當記錄人員使用,規定的表格更瑣碎、浮表,這樣的考核真能帶來甚麼樣良好的醫病關係?

 

護理人員寧願選擇去醫美或健檢中心,不只是護理人員做出輕鬆明智的抉擇,許多的醫生們也紛紛改科別、跳槽。

 

<台灣欠護理一個公道>出文以護理人員角度切入,醫界痛苦的內幕有許多尚未被揭露,死在工作崗位上的醫護人員常被淡化處理或模糊焦點的一筆帶過,為什麼?
怕背後「血汗醫院」的事實被揭開、怕不利於醫院的營運影響生意上門、怕健保機關因此而大刀一揮的降級給付、怕後續人員的進聘越發困難的惡性循環、怕………

 

醫院變了,對社會大眾而言,是個沒事可以去逛逛打理打理一番身體的地方;對醫院的各單位而言,是互相較力、也較利的地方。

 

台灣欠護理一個公道

2012 0322(許麗珠)

作者為和信治癌中心醫院護理部主任

 

日前中華民國護理師護士公會全國聯合會代表大會,討論到在人力短缺困境下,病人照顧負荷已經壓得臨床護理人員喘不過氣來。

然而現今醫療體系真的生病了。從廉價的健保費到不健全的醫療給付系統,從以量計酬的績效制度到追求利潤的經營,讓原本應為非營利機構的醫療院所,變成了重視盈收、計較成本的企業。讓原本單純的醫療專業思維,變成了計算給付的醫療行為。賠上的是,健保龐大的虧損、醫療品質與病人安全亮起紅燈,這些都是不爭的事實。
在現實的護理職場,護理人員提供一年365天、每天24小時、日夜不間斷的服務。而健保對護理價值的實際評量,是給付住院護理費每日568元(一般急性病房)。廉價的護理給付,讓各醫院經營者不願多聘護理人力,導致一個護理人員要照顧8~20位病人。但在營運考量下,醫院唯恐擴建不夠大、開床不夠多。護理人力不足下,唯有減縮休假因應,有些機構雖對人力不足以缺額獎金做補貼,但這些血汗錢並無法讓過勞的護理人員換來喘息,也無法喚回惡劣工作環境的扭轉。
因此,改善護理執業環境已是刻不容緩,個人有以下幾點建議:

一)醫療政策層面:(1)健保需給付合理的護理費,回應實質的護理勞務付出,讓機構重視護理服務。(2)衛生署及健保局有責任,要求機構落實每日派班合理的護理照顧人床比,而不是表面的數字遊戲。

超時工作人才難留

(二)醫療機構層面:(1)護理人員在每家醫院的人事佔比都在40~45%,機構應依比率給予資源或權益合理分配,不應以護理人數太多而縮減預算。(2)盡責的護理人員們,撐起每家醫院病人照護品質與評鑑的一大片天,機構該回應其合理薪資水準。現今全台灣護理薪資架構,都欠她們一個公平對待。全聯會提出新進護理人員合理年薪至少為70萬元,個人十分贊成。
(三)護理的內在文化層面:(1)護理主管應具體提出,各機構護病比值照護的實證結果,作為合宜護病比的依據。(2)護理主管有責任從制度面改善護理工時過長問題。必要時配以浮動人力支援。(3)如因照顧負荷導致必要的加班,護理主管應要求機構依勞基法辦理,給予護理人員合理的加成回補。(4醫院評鑑時,勿再以兩套派班方式來粉飾太平,勇敢的讓現況問題攤在陽光下,才有機會改善或解決。
臨床護理工作日夜顛倒、高風險的本質與不對等的薪資,人才留任備受考驗。護理人員寧願選擇去醫美或健檢中心,多不願留在辛苦的臨床。如今超時工作、休假不足,更讓護理新鮮人望之卻步,以致執業護理人員僅佔有照總人數的60%
如果政府及機構高層真的關心護理人員高空缺率與高離職率問題,不能只有口惠,應提出積極作為,讓珍貴的護理人力資源留在臨床。否則持續惡化的結果,全民健康照護終將付出更慘痛的代價。屆時大家可能會問:「全國的護理師都到哪兒去了?」或許將來發展「機器人護理師」就不怕超時與過勞了,但在這天來臨之前,還是要提出呼籲,不要忘記護理人員絕不是超人,她真的只是平凡人!

 

 

 

 

 
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